Un buen sistema de remuneraciones en RR.HH debe contar con una estrategia clara en beneficio de los empleados, ya que esta estrategia de compensación eficaz motiva a los colaboradores actuales y además es una gran herramienta para atraer a nuevos talentos a la organización.
Los profesionistas, sobre todo los que están iniciando sus carreras y prestan servicios para empresas, suelen pensar que la compensación sólo se limita al salario acordado mes con mes. Sin embargo,un buen sistema de remuneraciones para empleados incluye todos los aspectos benéficos que ofrecen las empresas más allá del salario en sí.
Existen rasgos o puntos esenciales que debe de tener un buen sistema y estrategia de remuneraciones, si eres responsable de recursos humanos de una empresa, seguro esto te interesará.
Beneficios no monetarios
Esto quizá sea lo más importante cuando hablamos de la elección correcta de un sistema de remuneraciones en RR.HH, ya que como responsable o parte del departamento de recursos humanos de la empresa, deberás centrar tus esfuerzos en las opciones no monetarias que puedes dar a los actuales colaboradores y con las cuales también puedes atraer a los potenciales nuevos talentos.
Está muy bien ofrecer el seguro de gastos médicos mayores, más allá del típico IMSS, sin embargo, las nuevas generaciones de profesionistas valoran mucho que las empresas ofrezcan tiempo flexible o tiempo libre, esto es fundamental.
También, deberías considerar como prestación o beneficio ofrecer estacionamiento gratuito, descuentos en membresías de gimnasios, servicios de bienestar y salud tales como masajes a oficina o domicilio, tutorías o formaciones para desarrollo profesional y humano, asistencia en el cuidado de niños , en el caso de que se cuente con colaboradores que sean madres o padres; oficina pet friendly, y otros.
Qué logra la empresa con un buen sistema de remuneraciones en RR.HH
Todos estos beneficios en los empleados favorecen y promueven un equilibrio positivo entre la oficina y la vida fuera de ella, un equilibrio óptimo. El objetivo detrás de los beneficios es tener un sistema que permita a los empleados concentrarse en el trabajo en lugar de preocuparse por la vida. Con esto, el Departamento de Recursos Humanos ganará en confianza, la cual se verá reflejada mes con mes en las encuestas de satisfacción laboral y además bajará la rotación de personal.
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